((یارحمن))
مدیریت موفق و موثر:
مدیریت موفق :
به مدیریتی گویند که از 20 تا 30 درصد توانمندی های کارکنان خودش استفاده میکند و مدیر
موثر از 80 تا 90 درصد آن،
مدیر موثر :
مدیریتی است که مستلزم داشتن توانمندی های فنی، انسانی ، ادراکی و توان حل
مسئله است . هرمدیر تحت تاثیر انگیزه های گوناگون فعالیت میکند، بدیهی است که نحوه
ی ارائه پاداش بر نگرش و انگیزش مدیر موثر است. میزان تطابق توانمندی های افراد با شغل
انتخابی آن ها و میزان همکاری کارکنان و مافوق ها ،در موفقیت آن ها بسیلر موثر است. و
از طرفی قدرت به دو سته تقسیم می شود
1. قدرت فردی: از صلاحیت و مهارت های فردی و...
2-قدرت مقام :ناشی از مقام و مرتبه افراد در سازمان است و این قدرت بستگی به رابطه
ی فرد با مافوق خود دارد، یعنی در صورت داشتن رابطه مطلوب با مافوق ، مدیر می تواند –
هم اختیارات خود را استفاده کند و برعکس و به همین خاطر است که گفته می شود که
قدرت مقام فراتر از رتبه و منصب سازمانی است. از طرفی اثر امداد های غیبی نیز در اینجا
بسیار مهم است. میزان تطابق تواناییها،نگرش ها و انگیزه های افراد با شغل آنها=عوامل
تعیین کننده موفقیت یک مدیر میزان موفقیت مدیر=فرصت ها ومحدودیت های پیش بینی
نشده+نحوه ارزیابی مقام های مافوق سازمان نکته!بزرگ و کوچکی سازمان از طریق تعداد
کارکنان ،میزان فروش سالیانه ،مبلغ سهام مالک و جمع داریی های سازمان سلامت
اقتصادی هر کشور به میزان مطلوبیت سازمان ها و واحدهای اقتصادی کوچک در آن بستگی
دارد.
التماس دعا
(((بسم الله الرحمن الرحیم)))..............مدیر لایق