loading...
مدیران موفق
توفیقی بازدید : 1 جمعه 13 دی 1392 نظرات (0)

مدیر موفق کیست و چه ویژگیهایی دارد؟

بی سوادان قرن 21 کسانی نیستند که نمی توانند بخوانند و بنویسند ،بلکه کسانی هستند که نمی توانند آموخته های کهنه را دور بریزند و دوباره بیاموزند

افراد موفق کارهاي متفاوت انجام نمي دهند، بلکه، کارها را بگونه اي متفاوت انجام مي دهند.(کوروش کبیر)

در حال حاضر در دنیا یکی از مهم‌ترین علوم ، علم مدیریت به شمار می‌رود که دائما در حال تغییر و تحول است و نقش بسزایی در شکل‌گیری ارزش افزوده اقتصادی دارد .

بسیاری از بزرگان علم مدیریت بیان داشته اند که مدیریت به معنای انجام کار از طریق دیگران است و همچنین آنرا علم و فن و هنر نیز می‌دانند .

امروزه مدیریت از حالت امر و نهی و دیکته کردن کارها به کارکنان ، خارج و به رهبری تبدیل شده است.

امروز یک مدیر خوب ، سیاست و خطوط اصلی در جهت اهداف سازمان را تعیین می‌کند نه اینکه به کارکنان بگوید که چه کاری را انجام دهند و چه کاری را انجام ندهند.

یک مدیر واقعی آن است که از قوای خلا‌ق کارکنان نهایت استفاده را ببرد نه اینکه از توانایی‌های کارکنان احساس خطر کرده و روابط خود را با آنان قطع کند .

توانایی رهبری و مدیریت ، تنها به این معنا نیست که عنوان مدیریت، سرپرست و یا مدیر پروژه را بدنبال داشته باشد. بلکه باید همواره مراحل رشد و پیشرفت مداوم را در مدیریت فراهم آورد و مدیر باید آموخته های خود را از محیط افزایش دهد

واین افزایش برپایه علم وتجربه و فطرت او باشد تا بتواند در هنگام تصمیم گیری ،

بهینه ترین گزینه را انتخاب نماید .

توفیقی بازدید : 1 جمعه 13 دی 1392 نظرات (0)

۷ روش برای مدیریت موفقیت آمیز

مدیران موثر به المان های متعددی در مدیریت توجه نشان می دهند، یکی از این المان ها هدایت و یادگیری در درون سازمان است.

\"۷

بنابراین خیلی مشکل است که تیتر مدیریت موفق را انتخاب کنیم و بگوییم که هفت روش زیر از موارد موفقیت به شمار می روند. با این وجود من بر این باورم که بدون هفت روش زیر شما نمی توانید مدیر موفقی باشید.

مهمترین بخش در مدیریت این است که فردی باشید، که بخواهید دیگران او را دنبال کنند. هر حرکتی که شما در یک تشکیلات سازمان یافته انجام می دهید، به اینکه دیگران بخواهند شما را در آینده دنبال کنند، تاثیر می گذارد.

یک مدیر موفق که دیگران بخواهند وی را دنبال کنند، باید خصوصیات زیر را داشته باشد.

• باید روابط بین فردی مستحکم و مسئولیت پذیری در بین افراد ایجاد کند. باید رفتارهای مناسب پرسنل، همکاران و سرپرستان داشته باشد. یعنی نشان دادن توجه به امور، همکاری ها، حضور مستمر و احترام گذاشتنشان را گزارش کند.

• ارتباط موثر داشته باشد. به صورت حضوری، در ایمیل ها و در نامه های اداری. گوش دادن به دیگران، نتیجه دو برابر برای شناخت افراد و نحوه برخورد آن ها به شما می دهد.

• یک تیم تشکیل دهید و به پرسنل این امکان را بدهید که در کارهای گروهی شرکت کنند، افراد احساس می کنند که بیش از پیش مفید هستند و کارایی شان بالا رفته است و می توانند تیم های بیشتری هم تشکیل دهند.

• مسائل مالی را در نظر بگیرید. هدف هایی را تعیین کنید و میزان فعالیت و پیشرفت افراد را در نظر بگیرید.

• فضایی را به وجود بیاورید که در آن افراد از سلامت روانی برخوردار باشند، به حدی که پویایی خود را از دست ندهند و در جهت رسیدن به اهداف سازمان تلاش کنند.

• از مثال ها پیروی کنید، اگر کسی کار درستی انجام داده و به شما اثبات شده است. آن را دنبال کنید و جواب بگیرید.

• به دیگران کمک کنید تا رشد کنند و از طریق آموزش و یادگیری های حرفه ای، توانایی ها و استعداد های خود را توسعه بخشند.

توفیقی بازدید : 1 پنجشنبه 12 دی 1392 نظرات (0)

. زندگی استمرار مدام مسائل و مشکلات است . حل کردن مشکلات ساده به شما این توانایی را می دهد که مشکلات سخت و پیچیده را هم حل کنید .

 

شکست موقت در واقع موقعیتی است برای اینکه دوباره هشیارانه تر شروع کنیم

 

 آینده متعلق به رقابت کنندگان است. خوب باشید ، بهتر شوید ، بهترین باشید

 

مدیر موفق هرگز از واژه شکست استفاده نمی کند . شکست ها برای مدیران موفق تجربه های آموزنده اند

. قبل از دست زدن به هر عملی ، اول خوب فکر کنید و بعد سریع و قاطعانه عمل کنید .

. کلید پیروزی بزرگ معمولاً سرعت ، نوآوری و تمرکز است . اینها در تجارب نیز عمل می کنند

. (( اگر کاری ارزش انجام دادن داشته باشد ، باید آن را انجام داد . حتی اگر بار اول عملکردمان عالی نباشد . ))

 

 سرعت عمل یکی از مهم ترین ویژگی ها در مدیریت مؤثر است

 

. زندگی استمرار مدام مسائل و مشکلات است .حل کردن مشکلات ساده

 به شما این توانایی را می دهد که مشکلات سخت و پیچیده را هم حل کنید .

 

اگر انسان از آینده هیچ تصویری نداشته باشد ، حتماً شکست می خورد . تصویر شما از آینده خودتان و سازمانتان چیست ؟

هر چیزی را که ذهن بتواند بفهمد و باور کند ، دست یافتنی است . ناپلئون هیل ، متخصص و نویسنده در زمینه موفقیت


تعداد صفحات : 2

اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • آرشیو
    آمار سایت
  • کل مطالب : 13
  • کل نظرات : 0
  • افراد آنلاین : 1
  • تعداد اعضا : 0
  • آی پی امروز : 7
  • آی پی دیروز : 0
  • بازدید امروز : 1
  • باردید دیروز : 0
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 0
  • بازدید هفته : 2
  • بازدید ماه : 4
  • بازدید سال : 4
  • بازدید کلی : 17